化肥:经销商转合作社发展之路
作者: | 来源: | 发布时间:2013-10-24 | 切换:
简体
繁體 | 字号:[
小 中 大 ]
农资行业也曾有一段辉煌的经历,但是随着产能过剩,农资经销商的竞争也愈演愈烈,销售量不稳定或者逐年下降这已经是普遍现象,据业内人士分析,农资经销商转型合作社是农资市场发展的必走之路。
农资经销商做合作社应该说是有着得天独厚的优势,分别是:优势一:具备敏锐的市场洞察力农资经销商作为农资流通的终端,一直以来深入农村,能够深刻把握农民需求,能够深刻体会农民问题,能够准确把握市场形态,这一切决定农资经销商具备敏锐的市场洞察能力。
优势二:具备管理经验素质。农资经销商通过转型合作社,将更加突出农资经销商自身的管理经营特质,通过长期沉淀的管理经营的经验,能够将合作社团队塑造成一个具备极强凝聚力、极强互助力、极强战斗力的致富先锋军。
优势三:拥有农资供应的上行优势。农资经销商转型合作社经营农资是转型的核心目的,转型后将经销商和农户通过合作社这样的形态紧密的联合在一起,大家建立起足够的信任,通过经销商在农资供应中独有的核心优势,再增加农资销量的同时增强了社员与合作社的粘连度。
优势四:具备快速发展社员的能力。作为农资经销商在当地经营了数年,在当地农户中具备一定影响力,农资经销商成立合作社,以农资统购统销、农业技术推广服务等为亮点,农资经销商将比其他合作社更快速的发展社员、壮大合作社规模,占据发展先机。
优势五:更易获得政府项目支持。自合作社法颁布以来,国家大力发展农民专业合作社,各地政府陆续相继出台大力发展合作社的地方政策而农资经销商发展合作社具备先觉条件通过地方政策的扶持可以快速的形成规模农资经销商将成为地方政府扶持合作社的新贵。
(来源:中国农资网)